HACIÉNDOME EL SUECO

En la primera regla Vikinga destacábamos la necesidad de conocerse a uno mismo. La segunda regla es la otra cara de la moneda; conocer las necesidades del mercado. El encaje entre estas dos facetas será clave para diseñar una carrera profesional de una manera realista. 3. Entender el mercado La búsqueda de trabajo nos exige preguntarnos lo que el mercado necesita y en qué puedes contribuir con una visión de largo plazo. En su famoso discurso presidencial, John F. Kennedy dijo: “ No preguntes lo que tu país puede hacer por ti, pregunta lo que tú puedes hacer por tu país “. ( Video del discurso ).  De igual forma, a la hora de buscar trabajo es importante plantearte qué puedes hacer por la sociedad teniendo en cuenta tus preferencias y habilidades.

La primera regla vikinga para construir tu carrera profesional no es nueva, se trata de la necesidad de "conocerse a uno mismo", concepto del que se hablaba en la Grecia Antigua (se dice que  estaba presente  en el Templo de Apolo en Delfos ).  Aplicado al mundo laboral, conocerse a uno mismo tiene dos vertientes: saber lo que te gusta y c uales son tus fortalezas.  En los últimos años, una de las aproximaciones a este concepto es la de   Ikigai que popularizó el World Economic Forum.   1. Conoce lo que te gusta La mayoría de los orientadores laborales destacan la importancia de trabajar en algo que te guste. La verdad es que es difícil no estar de acuerdo con esta afirmación, pero…  ¿Qué significa trabajar en algo que te gusta? ¿Te tiene que gustar el contenido del trabajo? ¿Se refiere a la forma de vida que te permite llevar? ¿Quizás a ambas cosas a la vez? El trabajo es una parte muy importante de nuestras vidas pero las motivaciones que hac...

La gestión de Personas y de su Retribución ha evolucionado enormemente en los últimos años en línea con las nuevas tendencias empresariales marcadas por la Digitalización y la  Globalización . El libro expone de una forma didáctica las nuevas tendencias retributivas, abordando los criterios, políticas y principales programas de retribución. Los distintos capítulos ayudan a enfocar temas entre los que podemos destacar los siguientes: Concebir una estrategia salarial global que fomente la movilidad de los trabajadores en un marco común y coherente. Es decir, cómo se gestiona la convivencia de trabajadores locales, expatriados y "localizados". Entender el concepto de "Ecualización fiscal" a la hora de establecer las condiciones de un traslado internacional. Gestionar la evolución retributiva de los profesionales desde el momento de la contratación, motivando el talento a la vez que se establecen unas expectativas realistas. Diseñar y comunicar planes de in...

The global consultancy firm McKinsey started 10 years ago a series of research and reports about how to increase gender diversity in corporations and shape an inclusive labor market for the future. The key findings are summarized in a recently published article  Women matter: Ten Years of Insights on Gender Ddiversity . The figures that these reports provide are always powerful to understand where we are and the advantages that diversity brings. Let me give you some examples: Women account for 50 percent of the global working population and generate 37 percent of global GDP   $12 trillion could be added to global GDP by 2025 if the gender gap is narrowed. a study shows 47% higher return on equity of companies with the most women on their executive committees than those with none. The article summarizes  "Ten attributes of an inclusive organization" , starting by the need to be "u northodox" meaning that p olicies and practices are constantly challeng...

The answer seems to be "yes" according to recent articles:  Is the Annual Performance Review Dead ? (this article explains how GE  replaced annual evaluations with "more frequent conversations and introducing an App to help employees' managers and teammates share feedback"), Microsoft kills its hated stack rankings. Does anyone do employee reviews right? ,  Why Adobe Abolished The Annual Performance Review And You Should, Too   or  Death To The Performance Review! Long live the performance review. The  Traditional Performance Management model  combines the annual evaluation of objectives, competencies and associated compensation in a coherent and elegant way: 1 Objectives are defined at the beginning of the year. 2 At year end, a meeting is held to review the achievement of the objectives and assess progress in relevant competencies for the job. The appraisals are subject to a forced distribution ...

If I were an expat about to start my assignment, these are the 10 points that I would keep in mind: Manage your own career : Before making the decision of working abroad, think how it improves your capabilities and your long term career perspectives. It is important to keep in mind that you are in the dri ving seat of what is coming ahead in your professional career. Total Compensation: The acceptance of an expatriation depends on the assessment of all benefits, not only the monetary ones such as salary, housing, etc. In recent years, professional, personal and family reasons are gaining importance, as the experience of working abroad is generally a very positive experience for the career of the expats and for their families. Family : If you want the assignment to be successful, the family deserves your full attention, especially during the first months. A ccording to recent studies, the most common argument for the...

Colin Powell's promotion did not just happen. Clifford Alexander, who was   Secretary of the US Army from 1977 to 1981,  explains how he held up a list of proposed generals because of lack of diversity. He then gave instructions to look at all records of eligible colonels to ensure ratings were based only on fair and equitable criteria. His board followed his directives and .... Colin Powell emerged on the candidate list. As he explains in the NY Times article  Colin Powell's Promotion: The Real Story  " He did not get anything extra and his white colleagues did not get anything extra either. The rise of Colin Powell through the ranks of the United States Army to brigadier general had to do with his performance as a soldier”. This is a great success story of a good diversity practice. I had heard about it a long time ago and today I mentioned it to some friends. Then I googled it and I was lucky to find this excellent article publish...